Badan Pengelola Investasi Danantara tengah mendorong PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo untuk melakukan transformasi fundamental dalam menjalankan model bisnisnya. Fokus utama dari perubahan ini adalah agar Pelindo tidak lagi hanya bergantung pada pendapatan dari penyewaan lahan dan infrastruktur pelabuhan semata.
Langkah strategis ini diambil guna meningkatkan nilai tambah dari aset-aset yang dikelola oleh Pelindo. Dengan mengubah pendekatan bisnis, Pelindo diharapkan mampu menciptakan aliran pendapatan baru yang lebih variatif dan berkelanjutan, sehingga peran pelabuhan tidak sekadar menjadi tempat transit barang, tetapi juga menjadi pusat pertumbuhan ekonomi yang lebih dinamis.
Perubahan model bisnis ini dipandang perlu agar Pelindo dapat mengoptimalkan seluruh potensi yang ada di area pelabuhan. Dengan tidak lagi terpaku pada skema sewa konvensional, perusahaan diharapkan dapat mengembangkan layanan terintegrasi yang mampu meningkatkan efisiensi logistik nasional sekaligus meningkatkan daya saing pelabuhan Indonesia di kancah internasional.
Melalui arahan dari Danantara, Pelindo kini ditantang untuk lebih inovatif dalam mengelola aset strategisnya. Transformasi ini diharapkan tidak hanya berdampak pada peningkatan profitabilitas perusahaan, tetapi juga memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap percepatan distribusi barang dan penurunan biaya logistik di Indonesia.
