Pemerintah Indonesia menegaskan komitmen kuatnya untuk terus meningkatkan keterlibatan dan kepemimpinan perempuan dalam berbagai sektor strategis. Langkah ini dipandang krusial guna mewujudkan kawasan ASEAN yang lebih inklusif, di mana setiap individu memiliki kesempatan yang sama dalam berkontribusi bagi pembangunan regional.
Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Arifah Fauzi, menyampaikan bahwa penguatan peran perempuan bukan sekadar masalah kesetaraan gender, melainkan sebuah kebutuhan strategis untuk menciptakan kebijakan yang lebih komprehensif. Menurutnya, perspektif perempuan dalam pengambilan keputusan dapat memberikan solusi yang lebih humanis dan menyeluruh terhadap berbagai tantangan yang dihadapi oleh masyarakat di Asia Tenggara.
Indonesia berupaya mendorong terciptanya ekosistem yang mendukung perempuan untuk menduduki posisi kepemimpinan, baik di level pemerintahan, organisasi internasional, maupun sektor swasta. Dengan kepemimpinan perempuan yang kuat, diharapkan agenda pembangunan di ASEAN dapat lebih responsif terhadap isu-isu sosial, perlindungan anak, serta pemberdayaan ekonomi keluarga yang selama ini menjadi pilar penting dalam stabilitas kawasan.
Komitmen ini juga mencakup upaya kolaborasi antarnegara anggota ASEAN untuk saling berbagi praktik terbaik dalam pemberdayaan perempuan. Indonesia berharap sinergi ini dapat mengikis hambatan struktural dan kultural yang selama ini masih membatasi ruang gerak perempuan dalam mengakses posisi strategis. Dengan demikian, inklusivitas bukan lagi sekadar jargon, melainkan realitas yang dirasakan oleh seluruh warga ASEAN.
Sebagai informasi, isu kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan telah lama menjadi salah satu fokus dalam agenda kerja sama ASEAN. Hal ini sejalan dengan upaya pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) yang dicanangkan secara global, di mana peran perempuan dianggap sebagai katalisator utama dalam mempercepat pertumbuhan ekonomi dan menciptakan perdamaian serta stabilitas sosial di tingkat regional maupun global.
